7 причин снижения личной эффективности

Каждая деятельность обязана давать конкретный и осязаемый результат. Именно по нему можно определить, достигли вы успеха или нет. У каждого человека в жизни бывают как благоприятные и продуктивные дни, так и такие периоды, когда все словно валится из рук. Чтобы исправить ситуацию, необходимо прикладывать определенные усилия, но они должны быть правильными. В этой статье рассмотрим 7 основных причин, из-за которых наша продуктивность может снижаться.

motivaciya

Потеря мотивации

Эта причина является одной из самых распространенных у людей, которые ставят перед собой цели и стараются добиваться их. В самом начале уровень мотивации находится на максимуме, поэтому у нас есть огромная энергия, которая заставляет совершать определенные действия. Появляются трудности и препятствия, и человек сдается, мотивация снижается и в самых сложных случаях сходит на «нет». Подобную проблему можно решить, но для этого следует поменять источник мотивации – он должен базироваться не на эмоциях, а на здравом смысле. Тогда подобных проблем не будет, а вы будете стремиться к своей цели, несмотря ни на что.

Утрата веры в успех предприятия

Эта причина немного похожа на предыдущую, так как ошибки и неприятности на пути снижают веру в себя и собственные силы и возможности. В подобных случаях необходимо всегда помнить о том, что ошибки на пути к цели всегда будут, поэтому к ним необходимо относиться с пониманием. Каждая неприятность и потеря – это очередная ступенька на пути к конечной цели, и все великие и успешные люди прошли через это неоднократно.

Недостаток ресурсов для осуществления цели

Для положительного результата при достижении любой цели необходимы определенные ресурсы. Это могут быть средства производства, оборудование и прочее. Недостаток ресурсов тормозит ваше движение и приводит к потере мотивации. Для решения этой проблемы следует сразу определить, в чем вы нуждаетесь и любыми средствами получить это.

Смена приоритетов

Приоритеты могут меняться со временем – то, что было важным несколько месяцев назад, может стать неактуальным уже серьезно. Поэтому следует правильно расставлять приоритеты исходя из своих целей. Если для успеха в какой-либо области необходимо делать определенные вещи, то вы обязательно должны включить их в свой распорядок дня.

Нехватка знаний

На определенных этапах деятельности имеющихся у нас знаний может не хватать для достижения целей. Именно поэтому следует постоянно заниматься саморазвитием и повышением уровня своей квалификации. Опыт, приобретенный по мере движения к цели, – это очень хорошо, однако его может быть недостаточно для полноценного успеха. Учиться, учиться и учиться – эта фраза, как никогда актуальна в бизнесе.

Полное отсутствие гибкости

Гибкость является очень важным качеством любого успешного человека. События в мире бизнеса могут стремительно меняться, поэтому следует быть постоянно готовым к перемене направления. Иногда твердое следование конкретным путем может быть непродуктивным, тогда как небольшие усилия в другую сторону часто приносят грандиозный успех.

Отсутствие умения управлять имеющимися ресурсами

Выше по тексту мы уже говорили о ресурсах. Но, мало их иметь в наличии – нужно грамотно ними распоряжаться. Толку от мощного компьютера будет ноль, если вы не используете его потенциал. Такая же ситуация обстоит с оборудованием и средствами производства. Наличие ресурсов и грамотное их применение – это залог вашего успеха.


Комментарии

7 причин снижения личной эффективности — 1 комментарий

  1. Спасибо за статью! Мне сейчас очень актуально. Особенно первые два пункта, про мотивацию и веру. Мне кажется, самые важные вещи по силе влияния на успех. Будут они, остальное приложится. А с ними не все так и просто. Ведь они неосязаемы, трудноизмеримы. А результат потом налицо… Есть над чем поработать! ;)

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>